Das Strategische Einkaufsmanagement im Valeo-Klinikverbund

• Der Valeo Klinikverbund hat sich zum Ziel gesetzt, auch in Zukunft unter schwierigen ökonomischen Bedingungen eine hochwertige medizinische Versorgung anzubieten.
• Die Bündelung der Nachfrage verbunden mit der Produkt- und Lieferantenstraffung trägt wesentlich dazu bei.
• Die Mitglieder des Valeo-Verbundes haben sich bewusst dafür entschieden, die Reorganisation des Einkaufs in Eigenregie umzusetzen.
• Hierbei verbinden sich medizinische, pflegerische und therapeutische Aspekte sowie ein fundiertes Wissen um klinische Abläufe mit Markttransparenz mit betriebswirtschaftlichem Know-How zu einem einheitlichen Ganzen, das die erfolgreiche Umsetzung der Zielparameter sicher stellt.
• Ein grundlegender Baustein des Konzeptes ist die konsequente Produktstandardisierung innerhalb des Verbundes. In enger Zusammenarbeit und intensiver Kommunikation zwischen Strategischem Einkauf und anwenderbasierten Fachgruppen wird eine umfassende Produkt-Standardisierung unter Kosten- und Qualitätsaspekten durchgeführt. Ausschließlich über diesen Weg ist eine aussichtsreiche Produkt- und Lieferantenstraffung und somit gegenüber dem Anbieteroligopol eine deutlich verbesserte Verhandlungsposition zu erreichen. Hierzu sind verbindliche Vereinbarungen zwischen Valeo und den Mitgliedshäusern in Form von Dienstleistungverträgen abgeschlossen worden.
• Mit der gebündelten Nachfrage und der damit verbundenen Produkt- und Lieferantenstraffung werden Konditionsverbesserungen erzielt, ohne dabei auf qualitative Aspekte bei den Medizinprodukten zu verzichten.
• Bei einem Gesamtumsatz von ca. 425 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2006 setzen die Mitglieder rund 30 Mio. Euro für den Sachmittelaufwand (Medizinprodukte und Wirtschaftsbedarf – ohne Medikamente und Lebensmittel) ein.
• Die umfassenden Ziele sind Abbild einer professionalisierten, objektivierten und nachhaltig umgesetzten Strategie im Bereich des Beschaffungsmanagements.
• Hierdurch können zeitnah erhebliche wirtschaftliche Effekte realisiert werden, ohne in das direkte Leistungsgeschehen einer Klinik einzugreifen. Unabdingbare Voraussetzung zur erfolgreichen Umsetzung ist jedoch die konsequente Verfolgung und Einhaltung der gemeinsam festgelegten Rahmenbedingungen und Strukturen.
• eCommerce – ein wesentlicher Baustein
  Die Mitgliedshäuser wickeln ihre Bestellungen über eine gemeinsame eCommerce-Plattform ab. Der Valeo Strategische Einkauf nimmt auf der Plattform Einsicht auf die Bestellungen und kann hiermit Volumen und Vertragsvereinbarungen mit der Industrie überprüfen. Die verhandelten Produkte werden im Valeo-Standardkatalog auf der Plattform verfügbar gemacht.

Anschrift:

Valeo-Geschäftsstelle
Strategisches Einkaufsmanagement
Herrn Ingo Jakschies
Annenstraße 6
33332 Gütersloh

Fon 05241 | 400 992-12
Ingo.Jakschies@valeo-klinikverbund.de